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成都廣告紀(jì)行(七)
作者:平沙逐浪 時間:2005-2-2 字體:[大] [中] [小]
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(十一)
這件關(guān)于市場調(diào)查出錯的事情,我思考著因為是初次發(fā)生,所以會議以后,我沒有再提?粗欢褟U卷,我有史以來第一次感到對成都廣告的些許失望,唯一的辦法,就是放棄廢卷,最大可能的使用合格卷。
彬和艷做得很認(rèn)真,他們開始用Excel進(jìn)行問卷統(tǒng)計,彬因為一直作快速消費品的緣故,似乎在市場調(diào)查方面有豐富的經(jīng)驗,他提出了不少補救的辦法,我基本上都接受了。事實上,我開始懷疑,回到成都,成為空降部隊是不是適合?因為部門內(nèi)的員工因為這件事情開始變得謹(jǐn)慎,也許這是一件好事,但是派生的抵觸情緒也出現(xiàn)了。
培訓(xùn)的時候,我看見N故意以一種蔑視的態(tài)度在聽,當(dāng)其他人積極的筆記時候,他便是故意瞌睡連天,我知道,遲早有一天,我會忍不住的。培訓(xùn)開始變得有效,連媒介部的人也在沒有事情的時候,過來一起參與。
Z公司有一套非常完整的品牌服務(wù)體系,是Leo過來建立的,他給這套理論體系取了一個名字,叫“品牌動力”,Leo初在我到公司的那幾天就把它給了我,Leo把這個體系寫得非常的完整和詳細(xì),這和Leo的經(jīng)歷有著密切的關(guān)系,之前他也是來自于國際性的4A公司,曾經(jīng)有個汽車廣告非常出名,記得我在大學(xué)的時候,教授廣告戰(zhàn)略的教授還特意找來觀摩。
我和Leo商量,希望把這套理論體系,在公司里面普及,因為來了公司一段時間,我發(fā)現(xiàn)大家似乎對這個“品牌動力”根本不熟悉,更談不上給客戶講解了。按照我自己的標(biāo)準(zhǔn),這是不行的,如果一個號稱專業(yè)的人員,連自己公司的理論體系都不知道,那么如何體現(xiàn)專業(yè)呢?回到成都的一段時間里面,我發(fā)現(xiàn),似乎成都的廣告企業(yè)不習(xí)慣這樣的要求。
星期天的時候,我和一個家具公司的老總陳總,信步來到了文殊院,因為是夏天的緣故,香火只是一般!澳阒绬?”陳總興致勃勃的說:“你沒有回來的有一年春節(jié),燒香的把文殊院的爐子都燒紅了!
“喔,有這樣的事情!背啥紝τ谖襾碚f,真的是無奇不有。那天在看報紙的時候,看到一條新聞,言及某高校一女生,長聊QQ,認(rèn)識一北京某高校男生,雙方言語十分投機(jī)。放假回家,繼續(xù)長聊,竟在無意之間,發(fā)現(xiàn)所謂“北京某高校男生”,竟是自己父親,父親不過是想監(jiān)視女兒是不是在校談戀愛而已。驚訝之余,朋友丟給我一句:“別信,這樣的新聞十有八九是假的。”
陳總大笑起來,中午時分,我們在文殊院吃齋。文殊院的齋飯我已經(jīng)很久沒有吃過了,飯菜的香味令人長流口水。陳總推薦著紅燒魚,“快吃!快吃!其實文殊院的齋飯真的不錯,就像成都的美食一樣,喻滿天下?上氖庠旱拿朗硾]有象成都的美食一樣,走出成都。”
陳總談到了他的家具廠,“我不希望產(chǎn)品始終在四川,走不出川,就意味著失敗。”他開始聊起品牌管理來。陳總是個很愛看書的人,“老實說,嘿多廣告公司過來個給我作的所謂提案,太理論了,都是在書上可以盯到的!
陳總很強(qiáng)調(diào)方案的實用性,“你不要給我一講就是IMC,我一個年產(chǎn)值才2.3億的小廠,經(jīng)得起啥子IMC的折騰呀,小心啥子耍當(dāng)都要賠進(jìn)去!
我們邊吃邊聊著,“我倒是很贊成月費代理制度,但是有個問題請教一下!蔽倚α:“談不上請教,交流交流!”
“你想,我們的產(chǎn)品有淡旺季之分,對吧!”我一邊聽一邊點頭,“那么,月月月費一樣,旺季說得過去,但是淡季呢?還是那么多錢得嘛!”陳總是重慶人,說話向來直來直去,從不拐彎抹角。
這個問題的提出,確實讓我著實需要考慮一下,陳總接著說:“你想,我作為企業(yè)經(jīng)營者,個吧個人因為經(jīng)營不善,沒得錢,作為我來說沒有問題,但是廠子里頭畢竟有那么幾百號人三!我不得不管他們呀,所以每一分錢,我必須扳成兩瓣用,也所以對于這個月費,我要提出疑問。你幫我想一下,下個禮拜,我就要和雨他們公司簽訂合約了!
雨是我在網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識的一個朋友,專業(yè)的交流讓我們關(guān)系變成了好朋友,他們的公司是一家來自于法國的4A公司,也是成都市唯一的兩家4A公司之一。